连日来，湄洲岛管委会主任林锋多次带队开展国家级5A景区创建、整改和提升专项调研。对轮渡码头、背街小巷、交通管理等领域存在问题进行现场分析，讨论解决方法，并要求有关部门立即开展综合整治工作。

林锋强调，5A景区创建工作已进入攻坚阶段和深水区，留下的都是难啃的硬骨头，各部门一定要贯彻落实好党工委、管委会的决策部署，按照制定的创建工作方案，进一步明晰职责和任务，挂图作战、倒排序时、狠抓落实。真正做到“统一思想明任务、对标对表抓进度、聚焦短板促整改、协同作战增合力”。

林锋要求，一是要明确目标，紧盯重点。5A景区创建工作时间紧、任务重，全区各单位务必要把受新冠肺炎疫情影响而落下的工作进度抢回来，切实把功夫下在平常时、把工作做到细微，聚焦城市管理，深入开展查漏补缺工作，以提高旅游从业人员素质、整顿车辆乱停、工地乱象等顽疾为抓手，落实长效管理措施，切实改善我区整体环境面貌和形象；二是要团结协作，强化责任。5A景区创建工作内容多，涉及部门也多，存在工作交织，各部门要切实加强协同配合，充分利用好领导小组成员联席会议、会商通报等机制，形成强有力的工作合力，集中人力、物力、财力全力攻坚，切实提升创建工作整体水平。不断强化岛民主人翁意识，动员全社会参与到创建中来，营造上下齐心、左右同力、众志成城的创建氛围；三是要勇于担当，巩固成效。5A景区创建工作需要干部强化责任担当意识，以高度的责任感、使命感和紧迫感，全身心投入到创建迎检工作中，要带头履职尽责，扛起责任，协调督促问题解决，确保创建任务落地见效，各单位要像疫情常态化防控一样，持之以恒地开展各项创建工作，持续巩固工作实效。